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Avances a octubre 2026 y lo que falta para salir a probar al mercado

Resumen honesto del estado de emma al 7 de octubre de 2026: qué está construido y funcionando, qué falta, cómo lo resolvemos y cuánto cuesta.

En una frase: la plataforma está construida y funciona de punta a punta con pagos simulados. Para cobrar alquileres reales faltan tres cosas que no son de programación: constituir la empresa, cerrar el acuerdo con Pagopar (y confirmar cómo cobra) y firmar los papeles legales. Con eso, el piloto con 20 a 50 propiedades es realista en 6 a 8 semanas.

Hecho
el software del piloto, salvo el cobro real con Pagopar
0
pagos reales procesados todavía
6–8 sem.
hasta el piloto, si arrancamos ya
USD 1.600–4.050
inversión estimada para 6 meses de piloto
1 · Avances

Lo que ya está construido y en línea

Todo esto está publicado y se puede usar hoy. El servidor y la base de datos están en la nube y cada cambio se publica solo.

Para el propietario

  • Registro y panel propio con el estado del mes: cobrado, pendiente, atrasado.
  • Carga de propiedades de a una o masiva por Excel (hasta 1.000 por vez).
  • Editar monto y día de cobro, desactivar una propiedad y ver su detalle con el historial de pagos.
  • Listados de inquilinos y de cobranzas con filtros.
  • Factura mensual de la comisión de emma, generada sola el día 1.

Para el inquilino

  • Recibe un email de invitación con su contrato ya cargado y activa la cuenta en minutos.
  • Guarda su medio de pago y ve su próximo pago e historial.
  • Recordatorios por email 3 días antes y 1 día antes del cobro.
  • Verificación de identidad (cédula y selfie) que no frena el primer pago.

Motor de cobros

  • Cobro automático programado el día de cada contrato, en hora de Asunción.
  • Reintentos y conciliación cada 5 minutos.
  • Conexión con Pagopar escrita y lista; solo falta cargarle las credenciales.
  • Protecciones: un pago no se cobra dos veces, no retrocede de estado y se valida el monto.

Equipo emma (panel interno)

  • Métricas del piloto: volumen cobrado, activación, tasa de éxito y retención.
  • Revisión de identidades, usuarios, pagos y registro de auditoría.
  • Campana de notificaciones en los paneles.

Seguridad

  • Contraseñas cifradas con el estándar actual (Argon2) y sesiones con firma digital.
  • Cada usuario solo ve sus datos: revisado y probado en producción.
  • 40 pruebas automáticas que corren antes de cada publicación, incluido el flujo de dinero.

Sitio público

  • Landing nueva con la marca oficial, el mensaje del pivot y animaciones al nivel de sitios como Apple u Oura.
  • Se ve bien en celular y es accesible con teclado.
  • Preparada para buscadores (Google).
2 · Sin maquillaje

Lo que todavía no está probado

Estas cosas se ven funcionando en la demo, pero no corren con datos ni con dinero reales. Hay que tenerlas presentes antes de mostrar la herramienta a un cliente.

Pendientes que importan

  • Nunca se cobró un peso real. Los pagos de la demo son simulados. La conexión con Pagopar está escrita según su documentación pública, pero hasta probarla en su entorno de pruebas no sabemos si hay que ajustar detalles.
  • La tarjeta del inquilino hoy es de mentira. La pantalla pide el número de tarjeta en nuestro propio formulario y guardamos un dato simulado. Con dinero real eso no se puede hacer así: la tarjeta tiene que cargarse dentro de la pantalla de Pagopar, para no manejar datos de tarjetas nosotros. Hay que rehacer ese paso.
  • No sabemos todavía si Pagopar permite el cobro automático mensual con una tarjeta guardada. Si no lo permite, el modelo pasa a "emma le manda un link de pago cada mes", que sirve pero no es automático.
  • La landing dice que el dinero va directo al propietario. Eso hay que confirmarlo con Pagopar. Si el dinero entra primero a la cuenta de emma y después lo transferimos, emma estaría administrando fondos de terceros, y eso tiene implicancias legales y regulatorias. Es la pregunta más importante para la reunión con Pagopar.
  • Los documentos de identidad que suben los inquilinos se pierden cada vez que publicamos una versión nueva, porque hoy se guardan en el disco del servidor. Se arregla con un almacenamiento en la nube (ver punto 3.5).
  • Nadie de afuera usó la plataforma todavía. Todas las pruebas las hicimos nosotros. Es esperable encontrar fricciones cuando la usen propietarios e inquilinos reales.
  • El sitio corre en un plan gratuito de Vercel que no permite uso comercial, y en un dominio prestado (allencloud.online). Para salir al mercado necesitamos plan pago y dominio propio.
3 · Lo que falta

Qué falta, por qué, y cómo lo resolvemos

Ordenado por prioridad. Bloqueante: sin esto no hay piloto. Necesario: hay que tenerlo antes de cobrar. Mejora: suma, pero no frena.

BloqueanteFundadores

3.1 · Constituir la empresa (S.R.L. o S.A.) y sacar el RUC

Sin empresa no podemos abrir una cuenta bancaria comercial, firmar con Pagopar ni emitir facturas. Es el primer dominó: todo lo demás espera a esto.

  1. Elegir el tipo societario. Una S.R.L. es más rápida y barata; una S.A. conviene si se piensa sumar inversores pronto.
  2. Contratar escribano o gestor para el estatuto e inscribir la sociedad en el registro público.
  3. Sacar el RUC, la patente municipal y abrir la cuenta bancaria comercial.
Tiempo: 3 a 6 semanasCosto: USD 600 – 1.500 (ver sección 4)
BloqueanteFundadores + técnico

3.2 · Acuerdo con Pagopar y confirmar cómo cobra

Pagopar es quien mueve el dinero. El código ya está listo, pero hay tres respuestas suyas que definen cómo funciona el producto.

  1. Pedir reunión comercial y llevar estas tres preguntas: (a) ¿permiten cobro recurrente con tarjeta guardada? (b) ¿el dinero puede ir directo a la cuenta de cada propietario (pagos divididos) o entra a la cuenta de emma? (c) ¿cuál es el tarifario por medio de pago y en cuántos días acreditan?
  2. Iniciar el alta del comercio apenas tengamos el RUC.
  3. Con las credenciales de prueba: conectarlas (1 día), rehacer el paso de "agregar tarjeta" usando la pantalla de Pagopar (2 a 4 días) y probar pagos completos en su entorno de pruebas.
Tiempo: 1 a 2 semanas después del RUC + 1 semana técnicaCosto fijo: sin costo de alta conocido (a confirmar). Comisión por transacción a confirmar.
BloqueanteFundadores

3.3 · Papeles legales y acuerdo con el desarrollador del piloto

Necesitamos términos y condiciones, política de privacidad, la autorización de cobro que firma el inquilino y el contrato con el desarrollador de las 500 unidades. Hoy ese acuerdo es solo verbal.

  1. Contratar un abogado local con experiencia en fintech o datos personales. Partir de modelos para bajar el costo.
  2. Firmar con el desarrollador: alcance del piloto, comisión, plazos y cómo se sale si no funciona.
  3. Publicar los textos en la web y pedir la aceptación en el registro (el cambio técnico es chico).
Tiempo: 2 a 3 semanas, en paralelo con 3.1Costo: USD 300 – 1.000
BloqueanteFundadores

3.4 · Definir la comisión y quién absorbe el costo de Pagopar

Los materiales de emma proyectan una comisión del 1%. Pero las pasarelas de pago suelen cobrar más que eso por pagos con tarjeta. Si emma cobra 1% y Pagopar cobra más, perdemos plata en cada cobro con tarjeta. Hay que decidirlo con el tarifario de Pagopar en la mano.

  1. Con el tarifario de Pagopar, calcular el costo real de cada medio de pago.
  2. Elegir entre tres caminos: que el costo de la pasarela lo pague el propietario sumado a la comisión de emma; que lo pague el inquilino como recargo por pagar con tarjeta, como hacen muchos comercios; o empujar las transferencias y billeteras, que suelen ser más baratas.
  3. Volcar la decisión en el contrato del piloto y en la configuración (el porcentaje ya es configurable).
Tiempo: 1 reunión, después de hablar con PagoparCosto: USD 0
NecesarioTécnico

3.5 · Guardar los documentos en la nube (Cloudflare R2)

Hoy los documentos de identidad se pierden en cada actualización del sistema. El código para guardarlos en la nube ya está; falta crear la cuenta y conectarla.

  1. Crear una cuenta de Cloudflare a nombre de emma y un bucket privado.
  2. Cargar las 4 claves en la configuración. Se activa sin programar nada.
Tiempo: 1 horaCosto: USD 0 (gratis hasta 10 GB; el piloto usa ~3 GB)
NecesarioFundadores + técnico

3.6 · Dominio propio, email de la marca y hosting comercial

No podemos salir al mercado en "allencloud.online" ni con un plan que no permite uso comercial. Los emails a inquilinos tienen que llegar desde una dirección de emma, si no terminan en spam y no generan confianza.

  1. Registrar el dominio (por ejemplo emma.com.py, si está disponible, o una alternativa).
  2. Pasar Vercel a plan Pro y apuntar el dominio.
  3. Verificar el dominio en el servicio de emails para mandar desde hola@ y no-reply@.
Tiempo: 2 a 3 díasCosto: ~USD 40/año el dominio + USD 20/mes Vercel Pro
NecesarioTécnico

3.7 · Ensayo general con 5 a 10 personas reales

Antes de cargar las 500 unidades conviene que un grupo chico (amigos, familia o 5 propiedades del desarrollador) recorra todo el circuito: registro, invitación, carga de tarjeta y un pago chico real.

  1. Con Pagopar en modo real, cobrar montos chicos (por ejemplo Gs 10.000) y verificar que todo cierra.
  2. Anotar cada fricción y corregirla antes de abrir a más gente.
  3. Activar alertas de errores (Sentry, gratis) para enterarnos de fallas antes que el usuario.
Tiempo: 1 a 2 semanasCosto: montos de prueba + comisiones, casi nulo
MejoraTécnico

3.8 · Pulir el panel del propietario

La landing quedó al nivel de la marca, pero el panel del propietario todavía tiene una barra de "demo" arriba, íconos con emojis y textos sobre el puntaje (Score) que no corresponden al pivot.

  1. Aplicar el mismo sistema visual de la landing a los paneles. Trabajo interno, sin costo externo.
Tiempo: 2 a 4 díasCosto: USD 0
MejoraFundadores

3.9 · Fotografía real

La landing hoy usa pantallas del producto como imágenes. Para campañas y redes conviene tener fotos propias, como pide el brandbook: nada de fotos de stock.

  1. Medio día de sesión con un fotógrafo en Asunción, con personas reales en sus casas. El brief ya está escrito.
Tiempo: 1 semanaCosto: USD 300 – 500
Después del pilotoFundadores + técnico

3.10 · Para abrir al público: facturación electrónica, SMS y auditoría de seguridad

No hace falta para el piloto cerrado con un solo desarrollador, pero sí antes de abrir a cualquier propietario.

  1. Facturación electrónica (SIFEN): a través de un proveedor habilitado. Del orden de USD 20–60/mes, a cotizar.
  2. Recordatorios por SMS o WhatsApp: el código para SMS está listo. Del orden de USD 50–150/mes para 500 inquilinos, a cotizar. Alternativa: solo email al principio.
  3. Auditoría de seguridad externa antes de escalar: USD 3.000 – 8.000 según alcance, a cotizar con una firma local o regional.
Tiempo: mes 3 a 6Costo: ver sección 4
4 · Inversión

Cuánto cuesta llegar al piloto y sostenerlo 6 meses

Son estimaciones en dólares, con rangos porque varios precios dependen de cotizaciones que todavía no pedimos. No incluye sueldos: el desarrollo lo seguimos haciendo internamente. Las comisiones de Pagopar son variables (salen de cada cobro) y van aparte.

Gastos de una sola vez

ConceptoPor qué cuesta esoMonto
Constitución de la empresaEscribano, inscripción en el registro y patente municipal. Una S.R.L. queda cerca del mínimo; una S.A. cerca del máximo. Referencia: honorarios de escribanía locales para sociedades chicas. A cotizar con 2 escribanos.600 – 1.500
Papeles legalesTérminos, privacidad, autorización de cobro y contrato con el desarrollador. Partiendo de modelos y con revisión de un abogado. Si el abogado redacta todo desde cero, puede superar los USD 1.000.300 – 1.000
Dominio propioRegistro anual del dominio de la marca.≈ 40
FotografíaMedio día de fotógrafo y edición, con personas reales.300 – 500
Subtotal una sola vezLa fotografía puede esperar; sin ella, el mínimo baja a USD 940.1.240 – 3.040

Gastos mensuales durante el piloto

ServicioPara qué y por qué ese montoUSD / mes
Servidor (Railway)Donde corre el sistema. Hoy pagamos USD 5; con uso real del piloto estimamos hasta 20.5 – 20
Base de datos (Neon)Gratis hoy. Si el volumen del piloto supera el plan gratuito, el siguiente plan cuesta unos USD 19.0 – 19
Sitio web (Vercel Pro)Obligatorio para uso comercial; el plan gratuito no lo permite.20
Emails (Resend)3.000 emails por mes gratis. 500 inquilinos × ~5 emails = ~2.500, justo en el límite; con el plan pago quedamos con margen.0 – 20
Documentos (Cloudflare R2)Gratis hasta 10 GB; el piloto usa unos 3 GB.0
Alertas de errores (Sentry)El plan gratuito alcanza para el piloto.0
SMS (Twilio), opcionalSolo si queremos recordatorios por SMS además de email. Precio por mensaje a Paraguay a cotizar.0 – 150
Total mensualSin SMS: USD 25–79. Con SMS: hasta USD 229.25 – 229

Total del piloto (6 meses)

Gastos de una sola vezUSD 1.240 – 3.040
6 meses de servicios (sin SMS)USD 150 – 474
Imprevistos (≈ 15%)USD 210 – 530
Total estimado del pilotoUSD 1.600 – 4.050
Si sumamos SMS durante los 6 meseshasta USD 5.100

Para tener en cuenta

  • En septiembre estimamos USD 1.100 – 3.100. Ahora sube un poco porque sumamos el plan comercial de Vercel y el dominio, que antes no habíamos contado.
  • Abrir al público después del piloto suma la auditoría de seguridad (USD 3.000 – 8.000) y la facturación electrónica (USD 20 – 60/mes).
  • Ningún número de esta página es una cotización firmada. El próximo paso es pedir 2 presupuestos por cada ítem grande.

Cuánto podría facturar emma en el piloto

EscenarioSupuestosComisión / mes
Base250 inquilinos activos (50% de 500) · alquiler promedio Gs 2.100.000 · comisión 1%Gs 5.250.000 (≈ USD 700)
Optimista400 inquilinos activos · comisión 2% con servicios adicionalesGs 16.800.000 (≈ USD 2.240)

Estos ingresos son antes de descontar lo que cobra Pagopar (ver 3.4). Con el escenario base, el piloto cubre sus costos mensuales desde el primer mes de cobros, pero no recupera la inversión inicial rápido. El objetivo del piloto es demostrar que funciona, no ganar plata.

5 · Camino

De hoy al piloto, semana por semana

Asumiendo que empezamos esta semana con la empresa y la reunión con Pagopar.

  1. Semana 1

    Arrancar los trámites en paralelo

    Escribano para la empresa, reunión con Pagopar (con las 3 preguntas), abogado para los papeles. Crear las cuentas de Cloudflare y Sentry y comprar el dominio.

  2. Semanas 2 a 4

    Decidir el modelo y firmar con el desarrollador

    Con las respuestas de Pagopar, definir la comisión y quién paga la pasarela. Firmar el acuerdo del piloto. En lo técnico: pulir el panel del propietario y conectar los documentos a la nube.

  3. Semanas 4 a 6

    RUC, alta en Pagopar e integración real

    Con el RUC, alta del comercio en Pagopar. Conectar las credenciales, rehacer la carga de tarjeta con la pantalla de Pagopar y probar en su entorno de pruebas.

  4. Semanas 6 a 7

    Ensayo general con 5 a 10 personas

    Pagos chicos reales, de punta a punta. Corregir lo que aparezca.

  5. Semana 8 en adelante

    Piloto con 20 a 50 propiedades del desarrollador

    Primer ciclo de cobro real. Si los números acompañan (más del 90% de cobros exitosos y 50% de inquilinos activos), escalar a las 500 unidades durante los meses 3 y 4.

6 · Para decidir juntos

Decisiones que dependen de los fundadores

1. ¿S.R.L. o S.A.?

La S.R.L. es más rápida y barata. La S.A. conviene si en los próximos 12 meses pensamos levantar inversión.

2. ¿Qué comisión cobramos y quién paga la pasarela?

Sin esta respuesta no podemos firmar con el desarrollador. Depende del tarifario de Pagopar.

3. ¿Aceptamos un modelo con "link de pago mensual" si Pagopar no permite cobro automático?

Es menos mágico, pero igual le resuelve al propietario el seguimiento, los recordatorios y el panel.

4. ¿Quién se encarga de la operación del piloto?

Alguien tiene que contestar dudas de inquilinos y propietarios, revisar identidades y mirar las métricas. Al principio puede ser un fundador; con 500 unidades probablemente haga falta media jornada.

5. ¿Qué dominio usamos?

Verificar si emma.com.py está libre o elegir una alternativa antes de imprimir cualquier material.